Die Arbeitswelt verändert sich rasant – doch klassische Leadership-Trainings greifen oft zu kurz. Gerade Frauen in Führungsrollen stehen vor einzigartigen Herausforderungen: Sie managen Teams, treiben Innovationen voran und müssen sich oft gegen tradierte Strukturen behaupten. Doch viele Programme vernachlässigen die weibliche Perspektive auf Führung, Resilienz und nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Mein Ansatz: Female Empowerment meets Learning & Development (L&D)
Ich kombiniere moderne Leadership-Entwicklung mit KI-gestütztem Lernen, Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und hormonell fundierter Leistungsoptimierung für Frauen. Warum? Weil Leadership nicht nur Strategie, sondern auch Körper & Energie-Management bedeutet.
Leadership-Programme für Frauen – speziell abgestimmt auf die Herausforderungen von Frauen in Entscheidungspositionen
KI-gestütztes Learning & Development – personalisierte Weiterbildung für die Arbeitswelt der Zukunft
Mind-Body-Ansatz für starke Führungspersönlichkeiten – von Stressmanagement bis zu hormoneller Balance
Betriebliches Gesundheitsmanagement mit Fokus auf Frauen – nachhaltige Energie, Resilienz & Performance
Globale Expertise – Zusammenarbeit mit führenden internationalen Leadership-Experten, Top-Coaches und Wissenschaftlern aus den USA
Bildungsurlaub: Staatlich anerkannte Fortbildungen für persönliche und berufliche Weiterentwicklung
Erfolgreiche Unternehmen investieren nicht nur in Fachkompetenz / Wissen / Hard Skills – sondern in gesunde, resiliente und zukunftsfähige Führungskräfte / Soft Skills. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Leadership-Strategie mit einem starken Fokus auf Soft Skills, emotionale Intelligenz und nachhaltige Entwicklung transformieren.
Ganzheitlicher Ansatz: Leadership, Change, Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit
Wissenschaftlich fundiert, praxisnah & direkt anwendbar
Individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens angepasste, modulare Trainings für nachhaltige Transformation
Flexibel & skalierbar: Präsenz, hybrid und digital
Nachhaltige Schulungsmethodik vom AHA zur Umsetzung – Educate – Empower – Create – Execute. Repeat.
Über 15 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Menschen & Unternehmen
Edutainment-Ansatz: Interaktive, tapasartige Lernformate und Micro-Learning für maximale Beteiligung und nachhaltige Lernziele
Angebot: „Next Level Leadership – Moderne Führungskräfte entwickeln“
– Agiler Leadership, Female Leadership, Change Leadership, inkl. Edutainment-Elementen wie interaktive Fallstudien und Storytelling-Sessions
Angebot: „Leading Change – Erfolgreiches Change Management mit agilen Methoden“
– Strategische L&D Konzeptualisierung mit Umsetzung, Kreativität und Innovationskraft entwickeln, Lernplattformen, Agilität, Widerstände überwinden, mit Micro-Learning-Elementen für eine schrittweise Umsetzung
Angebot: „Empower Your People – Persönlichkeitsentwicklung für optimale Selbstorganisation, mehr Resilienz und Selbstsicherheit im Job“
– Emotionale Intelligenz, Resilienz, Soft Skills, Schaffung positiver Gewohnheiten, Zeit- und Prioritätenmanagement interaktive Lernspiele zur Selbstreflexion
Angebot: „Healthy Leadership & Resilience – Für nachhaltige Leistungsfähigkeit“
– Betriebliches Gesundheitsmanagement 4.0, Stressbewältigung und mentale Gesundheit in KI-Zeiten, Teamperformance, praxisnahe Gesundheitstipps für den Berufsalltag im Edutainment-Format
Angebot: „Bildungsurlaub – Staatlich anerkannte Weiterbildung für persönliche und berufliche Entwicklung“
– Fokus auf nachhaltige Wissensvermittlung, Persönlichkeitsentwicklung und mentale Gesundheit
Klicken Sie hier für mehr Info.
👉 Fordern Sie unseren Infobrief zu den einzelnen Angeboten unter:
info(at)dr-zrinka.com
Oder: Buchen Sie ein Strategiegespräch über den Button unten.
Sind in ihren persönlichen Interessen über 70 Prozent auf der gleichen Linie mit den Interessen des Arbeitgebers.
Haben Mut, ihre eigenen Ängste zu überwinden und das eigene Potenzial entfalten zu lassen.
Sind proaktiv und lösungsorientiert, zufrieden und fokussiert in ihrem Denken und Tun.
Sind mit neuen innovativen Ideen und vor allem mit deren schnellen Umsetzung beschäftigt.
Folgen meiner „Drei-K-Formel: konzentriert, konstant, konsistent“.
Gehen in volle, hundertprozentige und kompromisslose Verantwortung für alles, was in ihrem Leben passiert.
Sie predigen und praktizieren eine
„No-excuse-Policy“.
An die Stelle der Opfermentalität tritt ein Mindset der inspirierten Menschen, die wissen, dass sie bis zu einem sehr hohen Grad die Kontrolle über das eigene Leben haben.
Können Sie als Entscheidungsträger & Verantwortlicher in Ihrem Unternehmen wirklich auf solche Menschen verzichten?
„Zrinka loves her job and has transmitted me enthusiasm, that is essential for motivation & self-discipline.“
Daniela R.
ECB, Frankfurt/Main
„Dr. Zrinkas Training macht den Unterschied bei uns seit 2014! Fachlich auf dem höchsten Niveau, kreativ, schnell, flexibel – sie empowert und begeistert unsere Mitarbeiter.“
B. Schad
Regionalleiter HR-Partner, Betriebsleiter
Deutsche Bahn Regio AG, Frankfurt
Unsicherheit, Angst: Wie Sie Verantwortungsbewusstsein fördern und Lösungskompetenzen entwickeln
Prokrastination, keine Motivation resultieren aus Unsicherheit und Unwissen: Wie Sie Resilienz & Fokus im Team fördern
Vertrauen in die Führung zurückgewinnen & Herausforderungen meistern
Homeoffice verstärkt Probleme bei Mitarbeitenden
Unsichtbare Herausforderungen bleiben verborgen (Spitze des Eisbergs)
Mitarbeitende sprechen nicht offen aus Angst vor Konsequenzen
Kritische Folgen für Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
Innovation findet im live Kontakt zwischen den Mitarbeitenden statt und nicht im Homeoffice
unklare, chaotisch wirkende, nicht „zentrierte“ Mitarbeiter
dramatischer Leistungsabfall —> Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gemindert
innerlich und äußerlich übermüdete, übervolle und leere Mitarbeiter
Burn-out-Gefährdung & emotionale Reserve erschöpft —> direkte und indirekte Kosten der Krankmeldung und mangelnder Produktivität
sozial vereinsamte Mitarbeiter
psychische Störungen, Abfall der Lebensenergie —> Schaffung eines ungünstigen Arbeitsklimas, Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gemindertt
durch den Alltag mit zu vielen digitalen Terminen überforderte Mitarbeiter
kognitive Reserve erschöpft —> keine Innovationskraft, Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gemindert
Mitarbeiter schließen den Arbeitstag mit schlechten Gefühlen ab
kein Erfolgserlebnis —> gute Mitarbeiter wechseln schneller und häufiger das Unternehmen
unmotivierte Mitarbeiter, die den Alltag eintönig und öde finden
Burn-out-Gefährdung; emotionale Reserve erschöpft —> direkte und indirekte Kosten der Krankmeldung und mangelnder Produktivität
Mitarbeiter, die sich selbst nicht führen können
kein richtiges Selbstmanagement, keine optimale Selbstführung —> schlechte Produktivität
nicht fokussierte, nicht zielorientierte Mitarbeiter, da Ziele nicht S.M.A.R.T. sind
nicht vorhandene Übereinstimmung individueller Ziele mit den Unternehmenszielen
Mitarbeiter, die alles wissen, aber wenig bis nichts umsetzen
Beratungsresistenz —> der Wandel des Geschäfts und die kontinuierliche Anpassung an die bestehenden Bedingungen werden dadurch gehindert
Arbeitsunfähigkeitstage, die durch diverse muskuloskeletale Erkrankungen und stressinduzierte Probleme der Mitarbeiter verursacht sind
direkte und indirekte Kosten der Krankmeldung und mangelnder Produktivität des Unternehmens
© 2025 Dr. Zrinka