Empowering People - Innovating Companies

Empowerment: Empowered Teams führen Ihr Unternehmen in die Zukunft, mit gesunden und inspirierenden Strukturen und Tätigkeiten – willkommen in New Work!

Agile, selbstorganisierte und resiliente Teams, die die Kompetenzen der Führung und Selbstführung aus dem Effeff beherrschen und dem Unternehmen schnell Erfolge bringen, sind der Traum jedes Unternehmers. Nur – sind Sie als Entscheider mit diesen Gedanken ein Träumer oder ein Visionär?
In Zeiten des Arbeitskräftemangels haben Sie als Arbeitgeber neben dem digitalen Wandel auch mit folgenden Herausforderungen/ Problemen zu tun:
1. Die erste Herausforderung liegt im produktiven Zusammenbringen zwei völlig unterschiedlicher Arbeitnehmergruppen: der Millennials (Generation Y zwischen 20 und 35 Jahren) und der Generation X (alle über 35 Jahre).
Die Folge: Commitment oder Dienst nach Vorschrift? Silo oder agil? Lückenlos oder Mut zur Lücke? Synergie oder Zusammenprall? Managen oder Führen? Transaktion oder Transformation? Geld oder Sinn? Gehorchen oder Hinterfragen? Vertikal oder horizontal? Selbstsüchtig oder Selbstschutz? Work oder Life? Job oder Familie? Fehler oder Lernen aus Fehlern?

2. Die zweite Herausforderung liegt in der Senkung der Arbeitsunfähigkeitsrate. Die meisten Millennials sind als Digital Natives nicht so gesundheitsbewusst oder sind leistungsschwach. Die Älteren wissen zwar um die Notwendigkeit eines gesunden Lebensstils, finden aber keine Zeit und jede Menge anderer Ausreden, warum sie sich um ihre Mind-Body-Gesundheit jetzt nicht proaktiv kümmern.
Als Arbeitgeber, Personalchef, Gesundheitsmanager, Gesundheitsbeauftragter oder Betriebsratsmitglied stehen Sie verärgert und überfordert da. Ihr einziger Gedanke: „Wenn ich die AU-Rate um nur 1% senken könnte, hätte das erheblich die Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit erhöht.”

3. Die dritte Herausforderung sind Sie. Ja, Sie selbst. Als Entscheidungsträger!

Als Geschäftsführer ist eine Ihrer Befürchtungen: „Wir müssen innerhalb der nächsten 12 Monate mindestens eine Innovation erschaffen, sonst sind wir in 3 Jahren vom Wettbewerb weggefegt.“ Bam!

Sie wollen agile Teams, die sich selbst führen.
Richtig ist: Sie müssen jetzt erst recht führen – aber anders.

Sie möchten, dass die Mitarbeiter die Change-Prozesse mittragen und umsetzen, kreativ und innovativ sind?
Richtig ist: Ermöglichen Sie Freiräume, Freiwilligkeit und Begeisterung.

Sie wollen es agil haben, aber systematischer Aufbau und Nachhaltigkeit gelingen nicht?
Richtig ist: Halten Sie den Kurs, bis die Veränderung greift. Kleine Kurskorrekturen sind immer wünschenswert.

Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter proaktiv für ihre Gesundheit etwas tun, aber Sie selbst finden keine Zeit dafür, selbst wenn die Angebote da sind?
Richtig ist: Führen Sie durch eigenes Beispiel und motivieren Sie Ihre Teams durch Ihre Präsenz.

Sie wollen mit zu vielen neuen Ideen die Mitarbeiter begeistern und mitreißen?
Richtig ist: Bleiben Sie fokussiert auf eine große strategischen Aufgabe. Damit vermeiden Sie die Übermüdung der Mitarbeiter, das Misstrauen in Ihre Leadership- und Entscheidungskompetenzen. Auch Ihr persönliches Image und Ihr Ruf, der Ihnen vorauseilt, werden gestärkt.

Dr. Zrinka Empowerment Coaching - Empowering People - Innovating Companies

Spätestens jetzt heiße ich Sie „Herzlich willkommen!“ in Coaching, Training und
Strategieberatung von Dr. Zrinka!

Ihre Lösung ist griffbereit! Schalten Sie in den höheren Gang, um die PS Ihres Teams auf die Straße zu bekommen. Die Teamentwicklung will gefördert werden. In meinem Methodenkoffer finden sich bewährte Techniken, Instrumente und Methoden, die die emotionalen Antriebspotenziale Ihrer Mitarbeiter freisetzen. Ihre Mitarbeiter und Ihre Teams erreichen Mind-Body-Balance, lernen ihre Resilienz durch ausgeklügelte Work-Life-Strategie aufzubauen und in Zeiten der konstanten Change-Prozesse mit agilen Arbeitsanforderungen optimal zu halten. Zur Zufriedenheit beider Seiten.

Ich transformiere das Mindset Ihrer Mitarbeiter. Nach nur acht Wochen merken Sie deutliche Veränderungen bei Ihren Mitarbeitern: Resilient, positiv, zukunfts-, lösungs- und ressourcenorientiert, mit gefundener Sinnhaftigkeit des eigenen Tuns und agil.
Investition in die Entwicklung der persönlichen, sozialen, methodischen und Transfer-
Kompetenzen der Mitarbeiter mit oder ohne Führungsposition zahlt sich richtig aus. Der Wert nach der Investition ist viel höher als die Investition selbst.
Sie als Entscheidungsträger haben wieder mehr Freude an der Personalführung und Ihre
Mitarbeiter am eigenen Wertschöpfungsbeitrag und der Zusammenarbeit.

Ich bin Dr. Zrinka und freue mich, Sie und Ihre Mitarbeiter nach meiner Methode des Mind-Body-Empowerments zum Erfolg zu bringen. Vereinbaren Sie gleich ein unverbindliches Klärungs- und Strategiegespräch!

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